潔凈廠房彩鋼板施工進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作
（1）.項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)檢員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解，對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)，并對(duì)施工班組進(jìn)場(chǎng)前做好安全技術(shù)交底工作。
（2）.工程量的記算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表，并通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析對(duì)比，找出其中在現(xiàn)場(chǎng)施工中需要調(diào)整的材料，并做好記錄比較，對(duì)施工材料量做相應(yīng)局部調(diào)整。
（3）.制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱(chēng)、規(guī)格、材料質(zhì)量要求等相關(guān)參數(shù)、預(yù)算計(jì)數(shù)量等逐一列表歸類(lèi)后提交公司材料部，并配合材料選擇材料供貨商及材料品牌。
（4）.制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排按照工程期限各施工項(xiàng)目的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。
（5）.開(kāi)工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及臨時(shí)設(shè)施等情況核對(duì)施工空間及設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。
（6）.材料進(jìn)場(chǎng)后 ，堆放位置事先安排，不得反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工，并分類(lèi)堆放。易燃易爆物品，分開(kāi)地點(diǎn)堆放，易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法并采取保護(hù)措施。
（7）.工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料簽收、發(fā)放工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。
（8）.接通工地臨時(shí)電
臨時(shí)用電布置一般是以架空線路或電纜拖板形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)或漏點(diǎn)保護(hù)器開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求,采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電開(kāi)關(guān)、插座、空氣開(kāi)關(guān)。
（9）.施工部署及技術(shù)交底施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理部位應(yīng)作明確指示。 遇到施工人員不熟練或未做過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)依據(jù)并共同研究施工案，保證工程順利進(jìn)行。
